本网讯（商学院 谢若红）为进一步夯实办学治院工作基础，找准发展短板弱项，明晰下一阶段攻坚方向，推动年度各项重点工作落地落细，商学院组织召开科室工作交流汇报会，全面复盘上半年工作成效，研判分析当前工作形势，系统谋划部署下半年重点工作任务。学院领导班子、各科室负责人、组织员、实训教师参加会议，会议由院长黄快生主持。

会上，教务、学科建设与科研、实训、实习与产教融合、学生工作、党务、综合办等各科室负责人依次进行工作汇报。各科室严格对照学校年度绩效考核指标，全面梳理上半年取得的工作成效，直面查摆教学质量工程建设成果偏少、实践育人指标存在缺口、学科竞赛发展不均衡、就业拓岗攻坚压力较大、党建与业务深度融合仍有不足等突出问题，围绕指标攻坚、内涵提质、服务保障等方面，汇报下半年工作思路与推进举措。

分管院领导结合各条线业务实际，围绕微专业建设、排课流程优化、毕业论文双导师制落地、产教融合提质增效等重点难点工作逐一补充指导，班子成员现场研判，研究务实管用的改进路径与办法。

院长黄快生作工作部署，要求各科室要破除本位主义思维，树牢全院“一盘棋”思想，强化跨科室协同联动；要敢于正视短板弱项，紧紧锚定年度目标任务，细化下半年工作举措，明确任务清单与时间节点，压实责任、狠抓落实；全院要坚持求真务实，健全工作闭环管理，力戒形式主义，全力以赴补短板、强弱项、提质效，奋力推动学院各项事业实现高质量发展。

学院党委书记严双作总结讲话。她指出，本次会议既是工作汇报会，也是业务交流会，更是问题剖析会。在充分肯定各科室上半年扎实有序开展各项工作的同时，也点明学院在顶层统筹谋划、工作创新突破、风险防范管控等方面仍存在差距和不足。他对全体干部提出三点要求：一要提高政治站位，强化规矩意识，严守政治规矩、工作规矩、纪律规矩、廉洁规矩；二要紧扣立德树人根本任务，严格落实学院集体决策机制，执行重大事项请示报告制度，健全全过程闭环管理，坚持目标导向和问题导向相结合，纠治重谋划轻落实的形式主义，做到工作有计划、有推进、有反馈、求实效；三要强化科室协同联动，打通教学、科研、学工、党建融合壁垒，杜绝推诿扯皮，凝聚全院干事创业强大合力。

（图：谢若红   责任审核人：严双  黄快生）